У нас в стране со специалистами по бухгалтерскому учету странная ситуация: бухгалтеров — море, а специалистов среди них мизер. И выбрать их может только практикующий специалист. Т.е. когда директор без углубленных знаний бухгалтерского и налогового учета пытается нанять главного бухгалтера, это похоже на лотерею. Ошибки в бухгалтерии видны не сразу и бывает, что недобросовестный главный бухгалтер увольняется перед отчетным периодом. Поэтому рекомендация очень простая. Если Вы считаете, что бухгалтерия у Вас должна быть штатная, тогда не стесняйтесь проверять качество её работы не реже чем раз в три года. Таким образом, Вы будете иметь профессиональное мнение внешних независимых специалистов по поводу правильности ведения у Вас на предприятии бухгалтерского и налогового учета. Если Вам не нужен штат бухгалтерии, то выгодней обратиться к аутсорсерам. Тогда Вы сэкономите на оснащении рабочего места, недешевых программах и отпуске сотрудников. При этом стоимость не выше, а зачастую и ниже штатного бухгалтера. Например наша компания достигает этого за счет слаженности процессов при организации работы. Результаты работы бухгалтерии моментально не оценить, но неквалифицированный главбух однозначно приводит к переплате по налогам, штрафам, пеням, не возмещению НДС. Это те суммы, которые Вы не обязаны были платить, а могли бы потратить на более приятные дела. И не надо забывать про участившиеся случаи привлечения к уголовной ответственности директоров предприятий. 

Возьмём эту фразу за эталон и будем к нему стремиться. Я попробую упрощенно пройтись по нескольким участкам бизнеса, с проблемами в которых мы нередко сталкиваемся у наших клиентов. Также попробуем всё-таки разобраться, какие участки правильней передавать на Аутсорсинг, а какие надо осваивать самостоятельно. Мне очень понравилась статья Овакимяна А.Д. в которой он говорит очень правильную и простую вещь: Сиюминутное сокращение издержек принесет больше вреда, чем пользы. Т.е. правильная работа - это результат кропотливого улучшения каждого бизнес процесса на предприятии. Подход как всегда должен быть комплексный. Возьмем стандартный бизнес в котором есть Отдел продаж, Отдел обслуживания клиентов, Бухгалтерия, Юридический отдел и Служба безопасности. Понятно, что отделов может быть гораздо больше, но принцип везде один – эффективность работы каждого сотрудника в отделе и работа отдела в целом 

Как уменьшить затраты Но правильно было бы сказать как выстроить бизнес-процессы таким образом, чтобы ничего не терять и нигде не переплачивать 

В нынешнем году необходимо больше внимания уделять вопросам воспроизводства поголовья, поскольку этот фактор главным образом определяет молочную продуктивность животных и способствует снижению себестоимости производства 

В Стратегии мы ставим целью довести этот показатель до 30-33% 

Приобретения всех перечисленных товаров в личное пользование всегда можно отложить до лучших времен, то есть до стабилизации цен 

Мы начинаем реализовывать специальные антикризисные программы, в частности, касающиеся обучения и переквалификации 

Мы хотим понять, как они видят город через 30–50 лет 

Я сам металлург и в большей степени был знаком с этим районом, так как с ЧМК меня связывает прошлая работа 

С 1 января я буду совмещать должности губернатора и председателя правительства 

Те граждане, которые проживают в многокартирных домах, не оборудованных коллективным общедомовым прибором учета электроэнергии, в обязательном порядке должны оплатить все долги по ОДН на коммунальную услугу по энергоснабжению, начиненные в период с 1 января по 3 сентября 2014 года 

Считаю, что ничего хорошего в том, что курс продолжает падать, нет. Это очевидная вещь 

Нам нужно максимально внимательно присмотреться к тем технологиям управления, решениям, которые здесь применяются. Возможности для сотрудничества у нас огромные 

Подобные корсоветы позволяют трубникам и металлургам «сверить часы», выявить все «узкие» моменты и качественно их проработать 

Как многолетние стратегические партнеры, компании ЧТПЗ и ММК нацелены на взаимовыгодное сотрудничество 

На сегодняшний день намолочено 1 млн. 120 тысяч тонн зерновых. Сбор урожая в текущем году прогнозируется на уровне 1,2 тысяч тонн зерна 

Нужно четко понимать, что мы можем сделать в каждой отрасли, чтобы скорректировать ситуацию! 

В этом году ВРП оценивается в 958 млрд. рублей, с приростом на 0,7% 

В среднесрочной перспективе темпы роста металлургической промышленности Челябинской области будут определяться объемами внутреннего потребления продукции отрасли, а также динамикой экспортных поставок 

В условиях решения задач ускоренного развития сельского хозяйства и производства продуктов питания, за 9 месяцев текущего года объем валовой продукции сельского хозяйства вырос на 10 млрд. рублей и составил 58,3 млрд рублей