7
Директор, управляющий партнер КГ «ЛАЛ»
В пресс-релизе: «Аутсорсер, который поможет бизнесу»
Если клиент принял твердое решение отстаивать свою правоту в спорах с налоговиками, надо понимать, что этот процесс не будет быстрым и простым 
Директор, управляющий партнер КГ «ЛАЛ»
В пресс-релизе: «Как не получить кота в мешке, выбирая в помощники компанию- Аутсорсера»
Я не так давно читал статью, в которой юрист пишет, что те, кто берет так называемый «гонорар успеха» (оплату за качественно выполненные работы по факту достижения нужного результата) действуют незаконно, – говорит Гусер Макс Алексеевич, управляющий партнёр «ЛАЛ». – Это странное мнение, т.к. клиенту платить немалые деньги юристам только за работу без достижения ожидаемого результата – это, по-моему, неправильно»
Директор, управляющий партнер КГ «ЛАЛ»
В пресс-релизе: «Как не получить кота в мешке, выбирая в помощники компанию- Аутсорсера»
Я не так давно читал статью, в которой юрист пишет, что те, кто берет так называемый «гонорар успеха» (оплату за качественно выполненные работы по факту достижения нужного результата) действуют незаконно, – говорит Гусер Макс Алексеевич, управляющий партнёр «ЛАЛ». – Это странное мнение, т.к. клиенту платить немалые деньги юристам только за работу без достижения ожидаемого результата – это, по-моему, неправильно»
Директор, управляющий партнер КГ «ЛАЛ»
Я не так давно читал статью, в которой юрист пишет, что те, кто берет так называемый «гонорар успеха» (оплату за качественно выполненные работы по факту достижения нужного результата) действуют незаконно, – говорит Гусер Макс Алексеевич, управляющий партнёр «ЛАЛ». – Это странное мнение, т.к. клиенту платить немалые деньги юристам только за работу без достижения ожидаемого результата – это, по-моему, неправильно»
Директор, управляющий партнер КГ «ЛАЛ»
Возьмём эту фразу за эталон и будем к нему стремиться.
Я попробую упрощенно пройтись по нескольким участкам бизнеса, с проблемами в которых мы нередко сталкиваемся у наших клиентов. Также попробуем всё-таки разобраться, какие участки правильней передавать на Аутсорсинг, а какие надо осваивать самостоятельно. Мне очень понравилась статья Овакимяна А.Д. в которой он говорит очень правильную и простую вещь: Сиюминутное сокращение издержек принесет больше вреда, чем пользы.
Т.е. правильная работа - это результат кропотливого улучшения каждого бизнес процесса на предприятии.
Подход как всегда должен быть комплексный. Возьмем стандартный бизнес в котором есть Отдел продаж, Отдел обслуживания клиентов, Бухгалтерия, Юридический отдел и Служба безопасности. Понятно, что отделов может быть гораздо больше, но принцип везде один – эффективность работы каждого сотрудника в отделе и работа отдела в целом
Директор, управляющий партнер КГ «ЛАЛ»
Как уменьшить затраты
Но правильно было бы сказать как выстроить бизнес-процессы таким образом, чтобы ничего не терять и нигде не переплачивать
